Global Team (گلوبال تیم)

به خاطر بسپار: هرگاه ما چیزی را نفهمیم،

 آن را تصادفی یا اتفاقی می نامیم،

 در حالی که هیچ جز تصادفی در دنیا وجود ندارد

به خاطر بسپار: ما، تار و پود بدبختی را خود می بافیم 
و نام آن را می گذاریم: سرنوشت

 به خاطر بسپار: هرجا که ژرف ترین درد است، 

عظیم ترین آموزش را به همراه دارد

 به خاطر بسپار: کسی که راه غلطی را می رود، 

بیشتر شانس آن را دارد که به راه درست آید. 

تا کسی که راه درست را غلط می رود

 سوال از مایکل جردن ستاره بسکتبال سیاهپوست

 آمریکا علت موفقیت شما چیست ؟ 

جواب : من حاضر نیستم در هیچ کاری

 به مقام دوم قناعت کنم

به خاطر بسپار: هولناک ترین ناباوری، 

ناباوری نسبت به خودتان است.

به خاطر بسپار: کسانی که نمی توانند گذشته را به یاد آورند،

 محکومند که آن را تکرار کنند

بازم یه شگفتی جدیدی رو توی ماه فوق العاده جی تیم تجربه کردیم توی ماهی که گذشت شگفتی های فوق العاده ای رو به چشم دیدم 

توماه سرعت خیلی چیزا برامون تدائی شد فهمیدیم که اگه میخواییم سرعت خوبی داشته باشیم باید امادگی و شتاب خوبی داشته باشیم 

یکی از اتفاق های مهمی که این ماه تجربش کردیم سمینار لیدر شیپ شرکت بود که بازم قافل گیرمون کردسمینار لیدر شیب اقای برایان ترسی بود افتخار بزرگی که به شخصه داشتم حضور پشتیبان پرتلاشم اقای فرجی بود 

خوب سمینارهای بی نظیریم داشتیم از جمله سمینار منتخب مشاوران بود که به شخصه بینش جدیدی نسبت خودمو گلوبال تیم بدست اوردم 

در ماه ابان پاتلاگ های بی نظریو تجربه کردیم و معنی خانواده بودن بیشتر حس میشود 

و از همه مهمتربه اشتراک گذاشتن فیلم فوق العاده ظهور کارفرینان بود 

توماه ابان ویژن های زیادی توی جی تیم تیک خورد که گل سر سبدشون ویژن لیدرشعبانی بود با این که پاروقت به این تجارت مشغول هستن 

همونطور که همتون میدونید با شروع ماه اذر روزهای اغازین شو طوفانی رو شروع کردیم و با عملکرد طوفانی که همین روزهای اغازین داریم مطئنن رشد فوق العاده و روزهای فوق العاده ای در پیش داریم 

در این ماه لیدر های زیادی به جی تیم معرفی خواهن شد و میلیونرهای زیادی در جی تیم اسماعیل 

نفس کشیدن واسه نمردن زندگی کردن یه چیز دیگه میخواد

درود به پرسرعت ترين وغيرتمندترين خونواده ى دنيا

ماهى كه گذشت پر از اتفاقات خوب وبد و به قولى قله ها و دره هايى بود كه با رشد شخصى خودمون گذرونديم وتونستيم سربلندتر از هميشه بيرون بيايم چون يه جمله اى هست كه بهش خيلى اعتقاد دارم واونم اينه كه؛

"ما نمى توانيم مسائلى كه برايمان اتفاق مى افتد را هميشه كنترل كنيم،
ولى قادر هستيم قله ها و دره هايى لحظاتمان را كنترل كنيم.
آن هم صرفاً از طريق باورهايمـــــان وكارهايى كه در آن لحظــــــه انجام مى دهم."

تو ماه گذشته ابر ليدرمون ويژن سفر رويايى خودشون رو تيك زدن وعكس هاى لاكچرى اى از يه زندگى سعادتمندانه باهامون به اشتراك گذاشته شد كه باعث مى شد تصوير روشن ترى از آينده خودم وهمراهانم برام شكل بگيره ومنو براى تركوندن ديوانه تَر مى كرد.

اما اونچه كه براى من خيلى زيباتر بود اين بود كه متوجه شدم سيستم جى تيم چقدر هوشمندانه ودقيق تنظيم شده واينو زمانى متوجه شدم كه ليدرمون اونور دنيا بودن ولى جى تيم داشت قدرتمندتر از قبل به پيش مى رفت 

خيلى خوشحالم در تيمى حضور دارم كه بعد از چند سال تلاش مستمر ميتونيم به آزادى كه لايقش هستيم برسيم.
در عين حال كه جى تيم از اين آزمون سربلند بيرون اومد وبواسطه همدلى بينمون بهتر از هميشه وصميمى تَر از قبل تلاش كرديم موفقيت هاى بزرگى هم كسب شد:

▫️نگرش ماه سرعت جى تيمى كه بى نظير بود و تصميم گرفتيم كه اگه يه سرى ها با سرعت صوت حركت ميكنن ما بواسطه ى چرايى ارزشمند وبزرگمون با سرعت نور حركت مى كنيم🚀

راه يابى ٢ نفر از مشاورين ارشد و ليدرميانى هاى جى تيم در سمينار ليدرشيپ بيز كه آقاى برايان تريسى حضور داشتند.

كليپى از افتخارات شركت قدرتمندى كه داريم باهاش همكارى مى كنيم.

حكم مشروعيت بازاريابى شبكه اى در شوراى نگهبان كه براى ما جى تيمى ها از همون ابتدا تاييد شده بود.

فيلم كارآفرينانى از جنس الماس كه در سطح مشاوران جزء بررسى شد .

سمينارهاى دوره اى كه توسط مديران تيم به منظور يكسان سازى وتسريع در مراحل آموزش ها برگزار شد.

و بى نهايت افتخارات و تجربيات گرانبهاى ديگه كه مجال گفتنش نيست...

اما يه خبر فوق العاده وهيجان انگيز دارم كه ميخوام دايركت قدرتمند من،اسطوره ى آينده جى تيم، راهبر على گودرز نازنين براتون بگه:

آقای مارک یارنل جمله ای به این مضمون دارن که میگن:
هر شبکه ساز حرفه ای و موفقی، روزی یک شبکه ساز مفتضح بوده است...
ما که هنوز حرفه ای نشدیم، اما خووووووب یادمه روزی رو که مفتضح بودم... جزو ده مشاوره ی اولم، یک دوست نزدیک و یک همکار صمیمی بهم اولین یا علی رو گفت. خوب یادمه چقدر برام ادیفای میساخت روزی که من هیچی برای ارائه نداشتم.... وقتی حتا نخستین مشاوره ها رو براش میذاشتم... خودم الان اون مشاوره ها رو خوب نمیدونم اما چقدر قدردان همون حمایت دست و پا شکسته ی من بود...
با خواهر دوقلو اش اومد و حقیقتا شکل کلی تیم من رو ساختند... دو خواهر عزیز و صبور که بهم اجازه دادند در کنارشون حس یک خانواده بودن رو تجربه کنم و برای نخستین بار داشتن خانواده ی جی تیمی رو حس کنم.
این ها رو گفتم که بدونید اگر باهم خانواده باشیم، اگر اون خطوط پررنگ بین دایره ها رو ایجاد کنیم، هیچ چالشی، هیچ چالشی نمیتونه حریف ادامه ی مسیر ما بشه... و اونچه من و دایرکتم رو بهم وصل میکرد، یک چرایی مشترک بود که برای تحققش تلاش میکنیم...
پس بدونید برای ایجاد خطوط پررنگ جی تیمی هیچی مثل پیدا کردن یه چرایی مشترک، نمیتونه بهمون کمک کنه...

و امروز چرایی این بانو، چرایی لحظه لحظه ی منه...

و حالا در پس همه ی چالش ها و همراهی شانه به شانه ی ما، اولین موفقیت بزرگمون رقم خورد....
دایرکت بی تکرار من، امروز به عنوان یک راهبر در جی تیم معرفی میشه.

رتبه ی مقدس راهبری در جی تیم، یک شرط اساسی دارره و اون رشد شخصی ست...
لیدرمون همیشه بهمون این نکته رو یادآوری کردند و میکنند...

رتبه ی مقدس راهبری، نصیب افرادی میشه که خالصانه وجودشون رو برای رشد و تعالی سازمان شون صرف میکنن...
کسایی که از خودشون میگذرن، و با تمام وجود، در تلاشند دیگران رو از خودشون هم بالاتر بکشند...
کسانی که احساس درونی شون به شرایط بیرونی وابسته نیست و چالش ها رو با آغوش باز میپذیرند چون یقین دارند که در پس هر چالشی یک رشد تازه نهفته ست...

در پایان رزومه ی ماه آبان، خوشحالم که اعلام میکنم،
نخستین یار و همراهِ من، هم تیمی همیشه پر انرژی من، شریک کاری قدرتمندم، کسی که پا به پای من در تماااااام چالش ها بود و هیچ وقت -حتا وقتی خسته شده بود- کم نیاورد... تونست به رتبه ی مقدس راهبری دست پیدا کنه...

⚜سپیده فرج اله زاده⚜ ی عزیز....

نگرش نااااااب راهبری ات رو بهت تبریک میگم... این ماه با سخت کوشی بی نظیرت ثابت کردی غیرممکن ترین ها با داشتن یک چرایی، ممکن میشه... و شک ندارم تونستی اون لبخند از ته دل رو به لب پدر و مادر گرانقدرت بنشونی...
به تو و تیم فوق العاده ات این رشد عالی رو تبریک میگم که در کنار هم تا آخرین نفس ها تلاش کردید و اونچه که همگی شایسته اش بودید رو رقم زدید...
در کنار خانواده ی جی تیمی با غیرتت، از این ببعد تصاعد رو تجربه میکنید و به زودی شاهد موفقیت های بی نظیرت خواهیم بود...
این تازه اول ترکوندن مونه بانو.✌️✌️✌️
شک نکن که تا انتهای این مسیر پای چرایی ات هستم و آینده ی بی نظیری در انتظار ماست. و خوشحالم که یکی از بهترین لیدر بانوهای تیم جهانی رو در سازمانم دارم.

سلاااااااااااااام گلوبال تیم

مااهه ابان همیشه ماهی رشد بشخصه برای خودم بوده که دقیقا همین اتفاق عالی و اینبار باتمامیه اتفاقات مثبت ازهرجهات به وقوع پیوست

ماهه ابان با نام ماهه سرعت جیتیمی شروع شد و واقعا با سرعت فوق عالی به پایان رسووندیمم و باتمامیه چالشها این نگرشه قدرتمندو تو همه زمینه ها تو تیم ایجاد کردیم

درود جی تیمی ها

ماه آبان گذشت

ووووااااااوووووووووو چه سرعتی

به قول لیدر یه سری ها ترمز بریدند...

ماه پیش با عنوان ماه سرعت جی تیمی فوق العاده بود. رشد بسیار عالی داشتیم. وبا همین نگرش تا تهشو میریم.

بارها گفتم و باز هم ميگم من نميتونم بشينم و ببينم زمان داره ازم جلو ميزنه !!!

 

نميتونم بشينم و ببينم زمان داره چراييامو با خودش ميبره!!!

 

من نميخوام تسمه پوسيده يسري انسان باشم كه هيج برتري خدا بهشون نداده!!!

 

من نميخوام براي رسيدن به روياهاي خودم و خوانواده ام بگم دير شد!!!

 

اينها عوامليه كه من مجبورم اونقدر آماده بشم و اونقدر ابزارم رو قوي كنم و اونقدر چراييمو داد بزنم كه اگه سرعت معمول در نتورك ١٠٠٠ كيلومتر بر ساعته منه جي تيمي با ١٠ هزار كيلومتر بر ساعت حركت ميكنم...

 

اگه همه با سرعت صوت حركت كنند من با سرعت نور حركت ميكنم...

 

ماه آبان رویدادهای عالی داشت که میشه به تیک زدن ویژن آقای شعبانی اشاره کرد...تبریک مرد بزرگ

و همچنین ویژن مسافرت لیدر بزرگمون که انرژیمونو چند برابر کرد

 

سمینار بسیار عالی مدیران هم داشتیم تو آبان که با حضور لیدرم برگزار شد.

و خیلی موارد دیگه...

 

و حالا با اقتدار وارد ماه آذر میشیم و امروز شاهد جلسه بسیاااااار پر انرژی اول ماهمون با حضور لیدرم آقای طاهرنژاد و لیدرصالح حسن زاده بودیم که تو نوع خودش بی نظیر بود.

تشکرتشکرتشکر لیدرهای من

و همچنین این مژده رو به همتون بدم که واسه این ماهمونم برنامه های عالی داریم...

 

لیدر یوسفی بیصبرانه منتظر پیام آغازین ماه آذر هستیم

 

جا داره خدا قوت بگم به بر ترینها آقای محمدعلیزاده و مسعود صیادی مرد متعهد و آقای اسماعیل صادقی و احسان جوادپور برترین خرده فروشی.

 

منتظر خبر فان برترین باشید

خبرای عالی در راهه...

 

اون لحظه که دیگران بهت میگن دیوونه همون لحظه ایه که میفهمی درمسیر درستی حرکت میکنی.

روهدفت تمرکز کن...

همینا بعدا ازت میپرسن چطور انجامش دادی؟؟؟؟؟!!!!!

🌹به نام آنکه برکت از اوست🌹

🌹در هر لحظه يا براي رسيدن به اهداف خودت كار ميكني يا براي رسيدن به اهداف ديگران، انتخاب كن ، انتخاب با شماست🌹

درود به خانواده ي بزرگ جي تيم ، بهترين جمع دنيا

وقتتون بخير و لحظاتتون پر از حس ناب تركوندن😊

ابان  ماه ، ماه سرعت جي تيمي هم رفت و وارد اخرين ماه پاييز شديم،  كاملا شاهد اين بودم كه بعضيا ماه سرعت جي تيمي رو با سرعتي كه لايق چراييشون بود حركت كردن و تركوندن

نميدونم حس و حالتون نسبت به ماهي كه گذشت چطوره با توجه به چالشهايي كه داشتيم و پستي و بلنديهاي كه گذرونديم اما من كه عاليم  چون ميدونم و يقين دارم كه اگه از تمامي اين چالشها درس بگيريم و از تجربياتمون استفاده كنيم قطعا برديم ، اين موقع ها به ياد جمله اي پروفسور سميعي مي افتم كه ميگن:

(اگه عقل امروزمو داشتم هيچوقت اشتباه نميكردم، ولي اگه اشتباهات ديروزمو نميكردم عقل امروزمو نداشتم، پس بايد از اشتباهات و چالشها نهايت استفاده رو كرد)

واقعا همينه و همه چيز بستگي به ديدگاه ما داره

خوب ماهي كه گذشت پر از اتفاقات عالي بود ، تو اوايل ماه شاهد مسافرت ابرليدرمون به كشوري بوديم كه  سفر به اين كشور جزو ليست ويژناشون بود ، بشخصه با ديدن عكسهايي كه از اين سفر به دستم ميرسيد فالو ميشدم و ديوانه وار تر از گذشته براي تيك خوردن ويژن مجموعه ام و

خودم تلاش كردم

ارائه ي ابزار بي نظير كارافريناني از جنس الماس براي مشاوران جز از اتفاقات مهم ديگه اي بود كه تو ماه ابان شاهدش بوديم ، و البته مهم ترين مساله در مورد استفاده از اين ابزار نحوه ي استفاده از اونه كه صد البته اگر درست ازش استفاده بشه قطعا رشد رو به همراه داره

جلسات مشاوران جز و مشاوران مستقل هم كه به نوبه ي خودش واقعا تاثيرگذاره در رشد اصولي جي تيم، البته سرگل اين جلسات جلسات مشاوران مستقلي بود كه ابرليدرمون حضور داشتن كه ميتونم بگم با كمكي كه بهمون كردن و انتقال نگرشي كه داشتن اگه نتركونيم واقعا بي انصافيه

خيلي خوشحالم بابت فرصتهاي ديگه اي كه تو ماه ابان بهمون داده شد ، مثل فان مشاوران مستقل در كنارليدرهاي ارزشمند جي تيم  يا جلسات ابرليدرمون با برخي از مشاوران مستقل هامون كه ميتونم بگم هر كدومشون نقطه ي عطفي در رشدمون ميتونه باشه

يه اتفاق عالي ديگه هم دعوت اقاي برايان تريسي  در سمينار ساليانه ليدرشيپ شركت بيز بود كه باعث افتخارمون بود كه  ليدرهاي  مياني ارزشمند جي تيم و  برخي از  مشاوران ارشد جي تيم هم تو اين سمينار ساليانه حضور داشتن

و خيلييييي از اتفاقات ديگه اي كه با استفاده درست ازشون ميتونيم رشد بي نظيري رو رقم بزنيم 

جاداره همينجا از زحمات ابرليدرم جناب اقاي يوسفي تشكر كنم ،ايشون حتي زماني كه ايران نبودن هم كاملا  حواسشون بهمون بود و اين باعث دلگرمي ما ميشد ، ليدرم ممنون كه هستيد و حضورتون بهمون انرژي ميده❤️❤️

و اماااا اذر دوست داشتنيييي هم رسيييد....

ميدونم مثل من بيصبرانه منتظر اسم ماه و نگرش بزرگي كه پشت اين نام  از ابرليدرمون بهمون ميرسه هستيد

با جلسه اول ماهي كه با مشاوران مستقلم و ابرليدرم داشتيم تصميم داريم اين ماه رو بتركونيم و  اسم خودمون رو تو ذهن خيليا هك كنيم

ميدونيم كه ارزشمون  خيلي بيشتر از ايناست پس با اين اگاهي كه داريم بايد بتركونيم

اين ماه خبراي خوبي رو در پيش داريم  كه هر كدومشون سر فرصت به گوشتون ميرسه

يادتون باشه ( براي كشتي هاي بي حركت موج ها تصميم ميگيرن)

تو با انتخاب جي تيم تصميمت رو گرفتي ، تصميم گرفتي كه تو اين مسير حركت كني نه اينكه بي حركت و راكد بموني

تصوير رويات رو محسوس بكش و تو ذهنت تداعيش كن  اينكار باعث از بين رفتن ترسهات و بالا رفتن جسارتت ميشه

🌹بهتريناي من تو اوج ميبينمتون🌹

مهندس فرانسوی به نام رینگلمن که روی کارایی اسبها کار می کرد،
دریافت که :

❗️قدرت حمل بار دو اسب با دو برابر قدرت حمل بار یک اسب برابر نیست❗️

او این مطالعه را به رفتار گروهی انسانها نیز تعمیم داد.
نتایج جالب توجه بود...

این عبارت به واقع اعجاز آور از دكتر «كن بلانچارد» Ken blanchard نویسنده وسخنران معروف كتابهای مدیریتی است كه اكثر صاحب نظران گستره دانش مدیریت وی را، فیلسوف مدیریت می نامند.

معنی این عبارت آن است كه: اهمیتی ندارد كه فكر من چقدر بزرگ است، هرچه كه باشد هرگز نمی تواند از مجموع اندیشه های همه اعضای یك تیم بزرگتر باشد.

اگر می خواهیم بزرگترین و هوشمندترین اندیشه ممكن را داشته باشیم، تنها كاری كه باید بكنیم این است كه فكرمان را با دیگر اعضای یك تیم، یكی كنیم مثل اتصال یك سری رایانه شخصی به یكدیگر و استفاده از امكانات دیگران به صورت شبكه كه درست مثل این خواهد بود كه یك رایانه بزرگ در اختیار خواهیم داشت. به عبارتی دیگر اگر شما به دیگران فرصت فكر كردن و كاركردن را بدهید حاصل كار شما اگرچه به تنهایی كمتر نمود پیدا می كند، اما نتیجه ای كه از كار گروهی حاصل می شود در مجموع خیلی بیشتر و بهتر از كار فردی خواهد بود.

رمز موفقیت ازدیدگاه كن بلانچارد تشكیل شده ازیك كلمه Perform كه به معنی ایفای نقش كردن ویا انجام دادن كاراست.

ازجمله ویژه گیهای هریك ازحروف این كلمه میتوان به مواردذیل اشاره كرد:
▪ مخفف به معنی اهداف ارزشهاPurpose and ValuesP"
▪ مخفف به معنی صلاحیت و اختیارEmpowerment E"
▪ مخفف به معنی روابط شخصی و ارتباطاتRelationship and communicationR"
▪ مخفف به معنی انعطاف پذیریFlexibilityF"
▪ مخفف به معنی عملكرد بهینه یا مساعدترین روشOptimal performance O"
▪ مخفف به معنی باز شناسی و قدردانیRecognition and AppreciationR"
▪ مخفف Morale به معنی روحیه وحس برتری جوییM"

 با كلمات فوق میتوان این جمله را ساخت كه دستیابی به عملكرد عالی نیازمند روحه برتری طلبی، تدارك اهداف روشن، توسعه مهارتها (با صلاحیت و اختیار تصمیم گیری و قابلیت انعطاف)، روحیه اقتدار تیمی (روابط بین شخصی و ارتباطات) و توجه به ویژگی های مثبت (بازشناسی و قدردانی) میباشد.
كه این خصیصه ممتاز سازمانهای متعالی هزاره سوم است. سازمانهایی كه به مشاركت و اندیشه و دانایی جمعی از كاركنان خود باور دارند. مدیریت مشاركتی در جهان امروز دیگر یك پیشنهاد نیست بلكه یك الزام برای نیل به  تكامل وبهبود وبهره وری سازمانی است.

#مجید نجاتی

خییلی خرسندم تو 23 امین روز آبان ماه سرعت جی تیمی متنی انرژی بخش باهاتون در میون میذارم...

راستی شما عقاب هستید یا غاز

• غازها ، همه مثل هم فکر می کنند و همیشه هم ادعا می کنند که درست فکر می کنند. افکارشون کپی شده هست و اصلاًخلاقیت نداره. اکثر مواقع هم همگی با هم به نتایج یکسان می رسند چون دقیقاً مثل هم فکر می کنند.

عقاب ها می دونند زمانی که همه مثل هم فکر می کنند در واقع اصلاً کسی فکر نمی کنه.

• غازها همیشه می دونند غاز دیگه چطوري زندگی کنه بهتره! هر کسی جاي کس دیگه تصمیم می گیره . براي همین اکثراً یادیر به بلوغ (فکري جنسی احساسی ) می رسن و یا اصلاً بالغ نمی شن.

عقاب ها به خلاقیت ذهن هر کس اعتقاد دارن و در زندگی ، ماهیگیري به فرد یاد می دن، نه ماهی! در محله عقاب ها ، هر کسی جاي خودش باید فکر کنه و کسی مسئولیت زندگی کس دیگه رو به عهده نمی گیره.

• غازها از جسمشون بیش از حد کار می کشن و تمام توان داشته و نداشته رو به کار می گیرن و به نتایج دلخواه نمی رسن...

عقاب ها اول تمام جوانب کار رو در نظر می گیرن، با توجه به تجارب قبلی و برنامه ریزي هاي ذهن خلاقشون ، تصمیم می گیرندو بعد شروع به کار می کنند. عقاب ها ایمان دارند که تلاش جسمی، به تنهایی اصلاً براي کار کافی نیست.

• غازها حریم شخصی ندارند و بارها و بارها وارد حریم خصوصی عقاب ها می شن چون حرمت ندارند.

عقاب ها به حریم شخصی هر فردي احترام می زارن و قاطعانه به افراد که وارد حریم خصوصی اونها می شن ، تذکر می دن.

• غازها باید همه رو راضی نگه دارند و تمام تلاششون رو در روابط می کنند که همه از اونها راضی باشند. به جاي انجام وظایف ورسالت خودشون ، رضایت همه اطرافیان رو با هر زحمتی شده به دست می یارن ، چون اگر به دست نیارن احساس خلاء میکنند.

عقاب ها می دونند که به دست آوردن رضایت همه افراد امکان نداره و نیمی از مردم همیشه با نیمی از افکار اونها مخالفندو این وظیفه یک عقاب نیست که مخالفانش رو راضی نگه داره.

• غاز نه نمی گه و همش شاکی هست که چرا باید اینهمه به دیگران توجه کنه.

عقاب در مواقعی که لازم هست ، به راحتی نه می گه .

• غاز شرط اول ارتباط رو صمیمیت بیش از حد می دونه .

عقاب شرط اول ارتباط رو احترام متقابل می دونه.

• غاز نمی خواد باور کنه که دشمنی داره

عقاب می دونه که باید دشمنش رو ببخشه ولی بهش اعتماد نمی کنه.

• غاز از تجربیات درس نمی گیره و فقط آزار می بینه .

عقاب بعد از گذروندن سختی مسئله ، به فکر پذیرش مسئله و درس هاي ممکنه هست...

• غاز از دلش هیچ وقت حرف نمی زنه ...

عقاب با دلش زندگی می کنه ...

• غاز یا احساسیه و یا منطقی .

عقاب می دونه که در دورانی از زندگی باید مغز رو پرورش و ورزش داد و در دورانی دیگه باید دل رو نوازش داد و به حرف هاي دل بها داد.

• غاز اشتباه نمی کنه.

عقاب می دونه اگر هیچ وقت اشتباهی نکرده ، دلیلش اینه که اصلاً دست به عملی نزده .

• غاز جاي دیگران زندگی می کنه .

عقاب می دونه که باید به دیگران کمک کنه ولی جاي کسی نباید زندگی کنه ، چون تجربه خود بودن رو از اون فرد گرفته .

• غاز همیشه همه کار می تونه انجام بده .

عقاب می دونه چه کارهایی رو می تونه انجام بده و چه جایی باید اعلام کنه که از عهده اون بر نمی یاد.

• غاز همیشه مجبوره.

عقاب همیشه مختاره واگربه جبر روزگار مجبور شد کاري رو انجام بده ، می پذیره و می گه : ترجیح می دم این کار رو انجام بدم.

• زمان تفریح غاز مشخص نیست .

عقاب براي تفریحش برنامه ریزي می کنه و می دونه که فاصله خالی این نت تا نت بعدي در موسیقی ، دلیل دلنشین بودن اونه .

• غاز همیشه ناراضی و شاکیه و همیشه در حال شناخت عامل بدبختی هاست...

عقاب همیشه راضیه و می دونه هر سختی هم پایانی داره.

• غاز عبادت عادتش شده .

عقاب تکرار و عادت و روزمرگی رو مرگ دل و پرستش می دونه.

• غاز نسبت به عقاب یا احساس برتري می کنه و یا احساس ضعف.

عقاب باور داره ، برتري وجود نداره . اصل ، فقط تفاوت است که باعث برتري کسی بر کس دیگه نمی شه .

• غاز زیاد از مغزش کار می کشه ، البته بدون بهره وري لازم .

عقاب مفید فکر می کنه و از اشتباهاتش درس می گیره .

• غاز می خواد ، غاز باشه ؛ چون غاز بودن و نپریدن خیلی آسون تر از پرواز و اوج گرفتنه.

عقاب بر عقاب بودن اصرار داره ، حتی اگر بارها به مدرسه غازها رفته باشه و به خاطر عقاب شدن بهاي سنگینی رو بپردازه.

یک نکته کنکوري براي عقاب ها

غازها همیشه می خوان یک عقاب ،یک جور دیگه باشه ، یک جور دیگه عمل کنه ! براشون ارتباط هیچ وقت کافی و رضایتبخش نیست . دقت کن: غاز چون خودش رو نپذیرفته و خودش رو درست نمی شناسه ، از تو می خواد که یه جور دیگه عملکنی! هیچ وقت براش رضایت بخش نیستی و عملاً بهت می گه براش کافی نیستی چون همیشه یه کاري کم کردي!

سعی کن خودت باشی و بهترین نقش رو داشته باشی (به عنوان دوست همسر خواهر برادر بچه) ولی سعن نکن که خودت رو مجبور کنی که طبق خواست اون خودت رو تغییر بدي . اون ناراضی به دنیا اومده و از دنیا می ره . از زندگی عقب نیفتی چون قرار نیست که غاز باشی.

متنی از دکتر وی دایر درکتاب عظمت خود را دریابید

 رییس جمهور جدید آمریکا در مورد بازاریابی شبکه ایی چه میگوید؟؟؟

 بازاریابی شبکه ای به عنوان یکی از محبوب ترین انواع کسب و کارها در قرن ۲۱، مورد توجه بسیاری قرار گرفته است.

 در این بین بزرگانی همچون رابرت کیوساکی (نویسنده کتاب پدر پولدار پدر فقیر) و دونالد ترامپ )مجسمه موفقیت و کارآفرینی در آمریکا) نیز از این قاعده مستثنی نیستند و با وجود موفقیت بسیار در بیزینس های خود، توجهی ویژه نیز به نتورک مارکتینگ و MLM دارند.

 در ادامه،  متن مقاله منشر شده  از ایشان، در مجله معتبر Success است. این دو  نفر سرد و گرم چشیده ی دنیای کسب و کار و سرمایه گذاری، در این مقاله توضیح می دهند که «چرا بازاریابی شبکه ای را به عنوان بهترین روش برای ساختن یک کسب و کار پیشنهاد می دهند». توصیه می کنیم این مقاله کوتاه اما بسیار جذاب و آموزنده را از دست ندهید.

چرا نتورک مارکتینگ را توصیه میکنیم

چرا نتورک مارکتینگ
پاسخ دونالد ترامپ:
بازاریابی (Marketing) ابزاری قدرتمند است و نتورک مارکتینگ می تواند این قدرت را افزایش دهد؛ البته در صورتی که شخصاً با انگیزه باشید. به بیان ساده، فرض کنید آژانس تبلیغاتی را از سیستم فروش یک محصول حذف کنید. در اینصورت کار بازاریابی و تبلیغات آن را خودتان باید انجام دهید کار بزرگی است اما شدنی است به شرطی که به اندازه کافی مشتاق باشید تا کاری را برای خودتان شروع کنید و روی پای خودتان بایستید و قدرت و انگیزش را در بالاترین سطح خود نگه دارید. به روح ماجراجویی نیاز دارد که لازمه اش تمرکز و پشتکار است. من نتورک مارکتینگ را به کسانی که از انگیزه بالایی برخوردار نیستند، توصیه نمیکنم.
جنبه مهم دیگر نتورک مارکتینگ این است که ذاتاً اجتماعی است پس اگر شخصیتی اجتماعی و خونگرم نیستید بنظر من باید برای انتخاب آن بیشتر فکر کنید. لازمه این کار خونگرمی و معاشرت پذیری است.
درست مانند تبلیغات، اگر محصول فوق العاده ای نداشته باشید هیچ شانسی هم در رقابت تبلیغاتی نخواهید داشت. همچنین به یاد داشته باشید که اگر میخواهید توزیع کننده شوید، قانوناً برای ادعاهایتان در مورد محصول، شرکت و فرصتهای موجود، مسئولید. اما مهم تر از همه اینها مطمئن شوید که محصولات ارزش انرژی و زمانی که وقف میکنید را دارند. درغیر این صورت شدیداً دارید آب در هاون می کوبید هنگام صحبت درباره نتورک مارکتینگ، رابرت (کیوساکی) بر اهمیت خروج از محدوده راحتی (منطقه امن) تأکید می کند.
همچنین می گوید که به خودتان زمان کافی بدهید. اینها نکات خوبی برای توجه هستند. موافقم که تواناییهای راهبری برای موفقیت ضروری اند. قطعاً باید مسئولیت پذیر باشید و نگرشتان این باشد که:  من می توانم .
مانند هر کار دیگری، قبل از شروع، هرچیزی را که میتوانید بشناسید. نتورک مارکتینگ خود را به عنوان یک روش درآمدزایی عملی و ارزشمند اثبات کرده است، و چالشهایش می تواند برایتان کاملا به اندازه باشد. مثالهایی قابل توجه از موفقیتها وجود دارد که به دنبال پشتکار، اشتیاق و ترکیب درست محصول و موقعیت سنجی حاصل شده اند. مانند بسیاری از کارهای دیگر، موضوعات آشکار و پنهایی وجود دارد اما موفقیت، یک راز سر به مهر نسیت و این در مورد نتورک مارکتینگ هم به همان اندازه صدق میکند.
بسیاری از مردم از گروههای آزمایش خبر دارند، ابزاری که آژانسهای تبلیغاتی بکار می گیرند. وقتی که یک محصول جدید را امتحان می کنند، به مناطق مختلف می روند و از مردم عادی می خواهند که محصول جدید را مصرف کرده و درباره آن نظر بدهند. هنگام تصمیم گیری در مورد یک محصول، خیلی خوب است که از ایده گروه آزمایش استفاده کنید. این که شما یک محصول را دوست دارید به این معنی نیست که بقیه هم دوستش دارند. یافتن یک وجه مشترک برای تقاضای محصول مهم است.
نظر من در مورد نتورک مارکتینگ این است که تحقیقات خود را انجام دهید و تا می توانید به محصولتان توجه کنید. اشتیاق راستین، شکست ناپذیر است، و در اینصورت شانس موفقیت با شما خواهد بود.

من افراد زیادی از ربع S را می بینم، متخصصین یا صاحبان بیزینس های کوچک، که می خواهند کار خود را گسترش دهند اما فاقد مهارتهای راهبردی هستند. هیچ کس نمی خواهد از آنها پیروی کند. یا کارمندان  به راهبر خود اعتماد نمی کنند یا راهبر کارمندان را برنمی انگیزد تا خودشان را ارتقا بخشد.
مجله Forbes، صاحب  یک بیزینس بزرگ، یا همان صاحب یک بیزینس ربع B را فردی معرفی می کند که بیزینسی با بیش از 500 کارمند را کنترل می کند. این تعریف، ضرورت مهارتهای راهبردی را برای ربع B نشان می دهد.
کجا می توانید بیزینسی را بیابید که زمانش را برای آموزش، پیشرفت شخصی و ساختن بیزینس شما صرف کند؟ بیشتر بیزینسهای نتورک مارکتینگ اینگونه هستند.

نتورک مارکتینگ یک بیزینس ربع B است
ساختن یک بیزینس ربع B کار آسانی نیست. باید از خودتان بپرسید: آیا آنچه را که لازم است، دارم؟ آیا مشتاقم که از محدوده امن خود خارج شوم؟ آیا مشتاقم تا کسی مرا راهبری کند و یاد بگیرم که چگونه راهبری کنم؟ آیا فرد ثروتمند درون من آماده فعالیت است؟ اگر جوابتان مثبت بود، به دنبال بیزینس نتوریک مارکتینگی بگردید که آموزشهای فوق العاده ای داشته باشد. من تأکید کمتری بر محصولات یا طرح پاداش دهی (درآمد رایی) نسبت به برنامه آموزش و پیشرفت شخصی شرکت دارم.
نتورک مارکتینگ یک بیزینس ربع B است چرا که مشخصه هایی دارد که من در یک بیزینس یا سرمایه گذاری به دنبال آنها هستم. این مشخصه ها عبارتند از:
1. اهرم سازی: آیا می توانم دیگران را آموزش دهم تا برای من کار کنند؟
2. کنترل: آیا سیستم محافظت شده ی متعلق به خودم دارم؟
3. خلاقیت: آیا بیزینس به من اجازه میدهد تا خلاق باشم و شیوه ها و استعدادهای خویش را رشد دهم؟
4. بسط پذیری: آیا بیزینس من میتواند بطور نامحدود رشد کند؟
5. پیش بینی پذیری: در صورتی که آنچه را لازم است انجام دهم، آیا درآمدم قابل پیش بینی است؟ اگر موفق باشم و بیزینسم را همواره توسعه دهم، آیا درآمدم هم همراه سختکوشی و موفقیتم رشد خواهد کرد؟

آیا نتورک مارکتینگ یک طرح هرمی نیست؟
اغلب از من سؤال می شود که آیا نتورک مارکتینگ یک طرح هرمی است؟ جواب من این است که شرکتهایی در واقع طرحهای هرمی هستند. که فقط یک نفر در رأس دارد، معمولاً مدیر ارشد با همان CEO، و بقیه زیر او می باشند.
یک بیزینس نتورک مارکتینگ واقعی و غیرهرمی دقیقاً نقطه مقابل بیزینسهای مرسوم است. بیزینس نتورک مارکتینگ برای آوردن شما به رأس (بالا)، طراحی شده است نه نگه داشتنتان در قعر. یک بیزینس نتورک مارکتینگ واقعی، موفق نخواهد شد مگر اینکه افراد را به رأس بیاورد.
نکات اضافی که ارزش ذکر کردن دارند
1. افراد هم فکر خود را ملاقات کنید. وقتی که من شروع کردم بسیاری از دوستان من در ربع E، فکر کردند دیوانه شده ام. آنها نمی توانستند بفهمند چرا من شغل ثابت و درآمد همیشگی را نمی خواهم. پس یکی از مهمترین نکات درباره صاحب بیزینس B شدن این است که حتماً با دیگر افراد B دمخور باشید – و من می خواهم که شما هم یکی از Bها شوید.
2. به خودتان زمان بدهید: موفقیت در هر یک از ربعها زمان بر است. درست همانطور که بالا رفتن از نردبان ترقی شرکتها به عنوان کارمند در ربع E با تبدیل شدن به پزشک یا وکیل خبره در ربع S زمان می طلبد، موفقیت در ربع B نیز زمان و فداکاری نیاز دارد. سالها طول کشید تا من یک بیزینس موفق ربع B ساختم. پس به خودتان زمان بدهید. من فکر میکنم برای یادگیری و تبدیل شدن به یک فرد ربع B حداقل 5 سال زمان لازم است.
3. شرکتهای نتورک مارکتینگ صبور هستند. یکی از زیباییهای نتورک مارکتینگ این است که حتی اگر موفق نباشید باز هم به شما مهلت می دهند. در دنیای شرکتها، اگر برای 6 ماه تا 1 سال موفق نباشید، اغلب اخراجتان میکنند. در دنیای نتورک مارکتینگ، تا وقتی که تمایل به تخصیص زمان داشته باشید، بیشتر شرکتها برای پیشرفتتان با شما کار می کنند. گذشته از این، می خواهند شما را به رأس برسانند.
4. از سیستمی استفاده می کنید که قبلاً جواب داده. این سیستمها قبلاً امتحان خود را پس داده اند، طوری که به شما این امکان را می دهند که خیلی سریع کار خود را شروع کنید، به جای اینکه خودتان برای ساختن سیستمهای درونی یک شرکت جدید از نو تلاش کنید.
کلام آخر
بعد از کنار زدن تعصباتم، در نهایت توانستم بعضی مزایای بی نظیر صنعت نتورک مارکتینگ را ببینم. مزایایی که این صنعت به کسانی پیشنهاد می دهد که چیز بیشتری از زندگیشان می خواهند.
معمولاً شروع یک بیزینس نتورک مارکتینگ از راه اندازی یک بیزینس توسط خودتان، هزینه بسیار کمتری دارد.
این مقاله برگزیده ای از کتاب جدید رابرت و دونالد است با نام  چرا ما می خواهیم شما ثروتمند شوید

درود به جي تيمي هاي عزيز❤️
واوووووو حس فوق العاده ايي دارم
مطمعنم شما هم با شنيدن اين خبر كه بازم يكي از جي تيمي هاي پرتلاش موفق شد يكي ديگه از ويژناشو تيك بزنه خوشحال ميشيد...

بلههههه و اينبار مشاور ارشد عزيزمون آقاي شعباني دوست داشتني در كمتر از سه ماه موفق شد ماشين دوم خودشو با پورسانت جي تيميش تيك بزنه😍👌

چه عشقي ميكنم وقتي آرم گلوبال رو ميچسبونم رو ويژنهايي كه با تلاش شبانه روزيتون تيك ميخوره😍😍😍

شايد در ماه سرعت جي تيمي اين زيباترين و پرانرژي ترين خبري بود كه ميتونستيم بشنويم...
ميدونيد خانواده گلم سابقه فعاليت ليدر شعباني در جي تيم شايد از خيلي از جي تيمي ها كمتر باشه و از اون مهمتر اينكه به صورت پاره وقت كار كردن و رسيدن به اين رتبه راهبري كار آسوني نيست ولي اين موفقيتها نشون ميده كه خيلي بديهي و شدنيه...

يادتون باشه اگه براي اينهمه جي تيمي جواب داده پس براي شما هم قطعن ميتونه جواب بده...

فقط كافيه با اعتقاد و تلاش واقعي دنبال چراييتون بريد و براي رسيدن بهش بهاشو بديد...
آرش جان برادر گلم يادم نميره روزي كه خواستي جي تيم رو شروع كني گفتي :
ليدر من بزرگترين چراييم دخترم هست كه تازه به دنيا اومده و من نميخوام معمولي زندگي كنه نميخوام سرنوشتش دست من نباشه...
گفتي بايد آروشاي من بهترين زندگي رو تجربه كنه و بدونه كه پدرش يه مرد واقعي بوده و بهترينها رو با غيرتش براش رقم ميزنه...

داداشم بهت ايمان دارم و شك ندارم كه يه روزي آروشاي خوشگلمون با افتخار تو چشمهات نگاه ميكنه و بهترين لحظات رو كنار هم ميسازيم...

بازم به جي تيم آرش شعباني كه همه جوره پشت هم هستند و بهترينها رو براي خودشون و خانوادشون رقم ميزنن تبريك ميگم...

همچنان منتظر خبراي خوب از تيم آرش شعباني بااااااشيد...
حواستون هست كه شما هم يه جي تيمي هستيد كه ميتونيد بهترين خودتون باشيد پس عامل، فاعل و منشا اثر باشيد❤️

اي خدااااايااااا سپااااس
اي خداااياااا اون روزي رو ميبينم كه با هر ضربان قلبم يه جي تيمي ويژنشو تيك ميزنه...
دوستتون دارم❤️

ما با هم در هرلحظه قلبي رو نجات خواهيم داد💪❤️
ميتركونيممممم بيش از پيش💪

#مهرداديوسفي
٢١ آبان ٩٥

اما آبهای اطراف ژاپن سال هاست که ماهی تازه ندارند. بنابراین برای غذا رساندن به جمعیت ژاپن قایق های ماهی گیری، بزرگتر شدند و مسافت های دورتری را پیمودند.

ماهی گیران هر چه مسافت طولانی تری را طی می کردند به همان میزان برای بازگشت زمان بیشتری لازم بود. اگر بازگشت بیش از چند روز طول می کشید ماهی ها، دیگر تازه نبودند و ژاپنی ها مزه این ماهی را نمی پسندیدند.
برای حل این مسئله، شرکت های ماهی گیری فریزرهایی در قایق هایشان تعبیه کردند. آنها ماهی ها را گرفته و روی دریا منجمد می کردند. فریزرها این امکان را برای قایق ها و ماهی گیران ایجاد کردند که دورتر بروند و مدت زمان طولانی تری را روی آب بمانند.
اما ژاپنی ها مزه ماهی تازه و منجمد را متوجه می شدند و مزه ماهی یخ زده را دوست نداشتند.
بنابراین شرکتهای ماهیگیری مخزنهایی را در قایقها کار گذاشتند و ماهی را در مخازن آب نگهداری می کردند. ماهی ها پس از کمی تقلا آرام می شدند و حرکت نمی کردند. آنها خسته و بی رمق، اما زنده بودند.
متاسفانه ژاپنی ها مزه ماهی تازه را نسبت به ماهی بی حال و تنبل ترجیح می دادند. زیرا ماهیها روزها حرکت نکرده و مزه ماهی تازه را از دست داده بودند.
پس شرکتهای ماهیگیری باید این مسئله را بگونه ای حل می کردند.

آنها چطور می توانستند ماهی تازه بگیرند؟

اگر شما مشاور صنایع ماهیگیری بودید، چه پیشنهادی می دادید؟

رون هوبارد در اوایل سالهای ۱۹۵۰دریافت:
" بشر تنها در مواجهه با محیط چالش انگیز به صورت غریبی پیشرفت می کند "

برای نگه داشتن ماهی تازه شرکتهای ماهیگیری ژاپن هنوز هم از مخازن نگهداری ماهی در قایقها استفاده می کنند اما حالا آنها یک کوسه کوچک به داخل هر مخزن می اندازند.
کوسه چندتائی از ماهی ها را می خورد اما بیشتر ماهیها با وضعیتی بسیار سرزنده به مقصد می رسند، زیرا برای فرار از کوسه تلاش می کنند.
منافع و مزیتهای رقابت:
شما هر چه با هوش تر، مصرتر و با کفایت تر باشید از حل یک مسئله بیشتر لذت می برید. اگر به اندازه کافی مبارزه کنید و اگر به طور پیوسته در چالشها پیروز شوید، خوشبخت و خوشحال خواهید بود.
گاهی وقتها کوسه ها برای پیشرفت و توسعه لازمند.

توصیه :
به جای دوری کردن از مشکلات به میان آنها شیرجه بزنید. از بازی لذت ببرید.
اگر مشکلات و تلاشهایتان بیش از حد بزرگ و بیشمار هستند تسلیم نشوید، ضعف شما را خسته می کند، به جای آن مشکل را تشخیص دهید.

"اگر به اهدافتان دست یافتید، اهداف بزرگتری را برای

خود تعیین کنید"

خیلی خوشحالم که این خبرو به گوش همه میرسونم

همونطور که میدونید در بازاریابی شبکه ای 90 در صد رقم خوردن نتیجه ،بستگی به نحوه ی پیگیری شما دارد

به دلیل اهمیت این موضوع قراره روز جمعه 95/8/22 ساعت 9 صبح یه سمینار عالی با موضوع پیگیری داشته باشیم

سورپرایز این جلسه اینه که میتونیم از تجربیات لیدر میانی ارزشمندمون اقای صادقی استفاده کنیم

ضمن این که تمامی مشاورین ارشد ایشون هم حضور دارن که قطعا بار انرژی و اطلاعات این سمینار رو به بالاترین حد خودش میرسونه

تمامی مشاورین مستقل در کل تیم اقای صادقی میتونن در این جلسه باشن

بیصبرانه منتظر این روز هستم....

موفقیت را به بها میدهند نه بهانه.....

درود به همه دوستان جی تیمی 

با توجه به نام گذاری این ماه "سرعت جی تیمی" این مطلب تهیه شده و  به اهمیت انجام کارها در زمان مناسب  اشاره دارد .

ممنون از لیدر بزرگوار برای نام گذاری بی نظیر این ماه.

با تشکر از آقای پوریا خوش روش

واحد پول قرن بیست و یکم زمان است.

ما در دنیای زندگی میکنیم که اگر سرعت خودمان را بالا نبریم جا می مانیم. این روز ها همه بسیار عجله دارند. مشتریان که قبلا نمی دانستند کالا یا خدمات را می خواهند یا نه، حالا حتی اگر همین امروز کالا را تحویل بگیرند، فکر می کنند دیر است. مردم مانند گذشته صبور نیستند.

روز به روز مردم بیشتری به ارزش واحد پولی جدید یعنی زمان شان پی برده اند.
آنها دیگر مانند گذشته تعارف ندارند. اگر بخواهید زمان شان را اشغال کنید و یا آنرا تلف کنید ناراحت میشوند و کسب و کارتان را ترک میکنند.

مشتری های قدیمی اگر بفهمند فرد دیگری هست که می تواند سریعتر از شما خدمات ارئه بدهد، یک شبه سراغ او میروند. این یعنی شکست کسب و کار شما… خیلی درد ناک است مگر نه؟

شعار قدیمی «مشتری را باید به سرعت راضی کرد» دیگر به اندازه کافی سریع نیست. وظیفه شما باید چیزی سریع تر از آن باشد… درست حدس زدید، داشتن سرعت عمل در کل فعالیت ها !

یادتان هست گفتیم مشتریان ما دیگر مثل گذشته صبور نیستند آن ها از زیاد منتطر ماندن و همچنین صف های طولانی به شدت بیزارند؟ خب بهتر است آزمایشی که در آلمان انجام شد را بخوانید :

در یک آزمایش در یکی از مدارس آلمان، به چند گروه از دانش آموزان 5 دلار (18000تومان) پول دادند و گفتند برای افزایش بودجه خود یک کاری را شروع کنید و آن پول را به حداکثر برسانید.

بعد از اتمام مهلت دو هفته ای که تعیین کرده بودند، دانش آموزان با مبالغی در دست آمدند.

هر یک از این گروه ها تنها ضریب کمی از پول خود را افزایش داده بودند.

اما گروه برنده این سیاست را در پیش گرفتند که آنها با چند روز تحقیق دریافتند که یکی از رستوران های بزرگ و شلوغ شهر، افراد پولدار دقایق زیادی را با اعضای خانواده در صف منتظر می مانند و از این بابت ناراحت هستند. از این رو آن دانش آموزان با دریافت نوبت و گذراندن دقایقی در صف و فروش نوبت خود به افراد انتهای صف، مبالغی را از خانواده ها دریافت می کردند و جالب این جاست که خانواده ها با رضایت کامل نوبت آنها را خریداری می کردند.

این یک واحد کارآموزی برای کارآفرینی بود؛ اما به نظر شما به در عمق این ایده، چه چیزی پنهان بود؟ 

ارزش زمان.

شما در هرکاری که فعالیت کنید، باید به زمان خودتان و مشتری اهمیت زیادی بدهید. ما چهار راهکار کاربردی برای اینکار به شما معرفی میکنیم 

🔱مارک زوکربرگ

🔆سریع باشید؛ خیلی سریع🔆

پایه‌گذار پروژه عجیب و بسیار موفق «فیس‌بوک» جوان‌ترین میلیاردر جهان محسوب می‌شود، او و دوستانش یک سایت کوچک را در بوستون پایه‌گذاری کردند و هرگز تصورش را نمی‌کردند که سایت کوچک آنها روزی به بزرگ‌ترین اتفاق عالم مجازی بدل شود. او هنوز بسیار جوان است و با توجه به تجربه نه‌‌چندان زیادش در زندگی شاید فردی مناسب برای ارائه راهکار و توصیه و ارائه الگو به نظر نرسد اما خب این مرد جوان بسیار باهوش و بسیار موفق حرف‌های جالبی برای شما دارد:

«چیزی که می‌‌خواهم به دیگران، به خصوص به جوان‌ها بگویم این است که باید سریع حرکت کنید، خیلی سریع، ریسک‌‌پذیر باشید و جاه‌طلب، سعی کنید قدم‌های بزرگ بردارید، از انجام کارهای بزرگ نترسید، بهتر است کاری را امتحان کنید و در آن موفق نشوید تا اینکه همیشه در حسرت انجام دادن آن کار بمانید. تلاش برای انجام یک کار، هرقدر هم بزرگ و ترسناک باشد، بهتر از بیکار ماندن و پا روی پا انداختن است.

این میلیاردر جوان که به‌تازگی ازدواج کرده در سخنرانی در دانشگاه ویرجینیا هم گفت:

" از تجربه های جدید نترسید، هیچ وقت برای تغییر دادن زندگیو پیدا کردن هدفهای جدید دیر نیست."

محقق: هنگامه نظری.

              به نام خداوند بخشنده ی مهربان

درود به خانواده ی عزیزم خیلی خوشحالم چون قراره یه روز خوب دیگه رو کنار برترین های تیمم باشم.

خوب این روز عالی جمعه ی همین هفته خواهد بود و مشتاقانه منتظر این روز خوب هستم

خوب بریم سراغ برترین ها:

برترین های خرده فروشی:  بهادرحسینی _مریم عسگری_سینا مهدی پور

برترین تعهد: نسرین گل محمد زاده_آتنا آقایی خواه_حامد منفرد

رشد جایگاهی : وحید الماسی _ سمانه شکیبایی

       شما میانگین افرادی هستید که در زندگی روزانه با آنها ارتباط داردی .پس مراقب باشید که اطرافیانتون کین؟

من امروز رویایی دارم

رویای من اینست که سرانجام روزی دره‌ها بالا خواهند آمد و تپه‌ها و کوه‌ها پایین خواهند رفت، ناهمواری‌ها هموار خواهند شد و ناراستی‌ها راست؛ جلال خداوند آشکار خواهد شد و همه ابنای بشر با هم به تماشای آن خواهند نشست.

🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹🌹
سلام به یاران همیشگی جی تیم بزرگ 🌹
خیلی خوشحالم که افتخار اینو دارم که پیام آور یک رویداد بزرگ باشم

میدونم که همتون آذر رو پر انرژی رو شروع کردید و تا همینجا رکورد خودتون رو زدید .

این ماه کلی خبر های عالی و جلسات عالی وجود داره و کلی برنامه واسه رشد تک تکتون در نظر گرفته شده.

اما اینبار سمینار راهبران برتر

همه چیز تو این متن استاد جیم ران مشخصه .

🔴راهبری یعنی قابلیت ترغیب افراد برای حرکت به سمت توانایی ها,مهارت ها و موقعیت هایی که شما به عنوان کارفرما یا مدیر یک سازمان ,به ان هاعرضه می کنید,ارتقای مهارت های شما,باعث بیش تر شدن قدرت شما در جذب افراد کار امد می شود.اگر می خواهید راه بری شوید که افراد کارامد جذب شما شوند,نخست بایستی خود,فرد کار امدی باشید.همه ی راهبران بزرگ,برای این که بتوانند تاثیر گذار باشند,همواره روی کارایی خودشان کار می کنند.ان ها اگاه هستند که به جای اعمال سلطه,مقتدر و توان مند بوده؛به جای تکبر,غرور به جا داشته؛و به جای کم رویی,متواضع باشند.راهبران افراد تحت مدیریت خود را به بهتر انجام دادن فعالیت ها,ترغیب می کنند.

این سمینار آموزشی و تفریحی در طی دو روز در روز های 25و26آذر در یک مکان بسیار عالی برگزار خواهد شد .

اینو میتونم به همتون بگم فرصت عالی هست که خودتو برسونید و خودتو ۶ماه تو نتورکتون جلو بندازید وسرعت ببخشید به رشد خودتون .

تو این سمینار میتونید نگرش های خودتونو بسازید و اینو هم میگم این سمینار تو یه سطح متفاوت برگزار میشه .

و یه خبر ویژه هم داره این سمینار

اگه میخوای خبرو بدونی
25و26ام
منتظرتونیم 🌹🌹🌹🌹

نبرد تو نبرد منم هست
دوشادوش هم میجنگیم

سلام به خونواده ارزشمندم ❤️
یکی از مهمترین نگرش هایی که ابرلیدرمون باهامون به اشتراک گذاشتن، و لازمه موفقیت خیلیها چه در دنیای نتورک چه در زندگی هست، نگرش حس مالکیت و مسوولیت هستش...
متنی رو می خوام باهاتون به اشتراك بگذارم که ساده تر این مسئله رو براتون توضیح میده...

حقیقت تلخ این است: اگر زندگی دلخواه تان را ندارید یا به اهدافی که می خواستید نرسیدید، تماما خودتان مسوول هستید.
هر چه زودتر این واقعیت را بپذیرید، پیشرفت را زودتر شروع می کنید.
خیلی هم سخت نیست. موفق ترین اشخاص دنیا به ندرت قربانی شرایط هستند. درواقع، یکی از دلایل موفقیت شان این است که مسوولیت کامل و مطلق تک تک مسائل زندگیشان را می پذیرند. موضوعات شخصي یا کاری، خوب یا بد، مربوط به کار خودشان یا بقیه، همه را به عهده می گیرند.
در حالیکه آدم های معمولی وقتشان را با شکایت و سرزنش کردن بقیه تلف می کنند، موفق ها مشغول خلق نتایج و شرایطی هستند که در زندگی می خواهند داشته باشند. در حالیکه بازاریابان شبکه ای متوسط به تیمشان شکایت می کنند که هیچ کس از آن ها، به این دلیل و آن دلیل خرید نمی کند یا کسی علاقه ای به همکاری با آن ها ندارد، بازاریابان شبکه ای موفق، مسوولیت پیدا کردن و جذب مشتری را پذیرفته اند و مهمتر از آن، مهارتهایی را یاد می گیرند که برای رشد کسب و کارشان و شروع همکاری با بقیه به آن احتیاج دارند.

آنها آنقدر مشغول کار هستند كه وقتی برای شکایت کردن ندارند.
من این جملات را از هال در یکی از سخنرانی هایش شنیدم: "لحظه ای که مسوولیت 100 درصد همه چیز زندگی تان را قبول می کنید، همان لحظه ای ست که اعلام می کنید برای تغییر هر چیزی در زندگی تان توانایی دارید. ولی باید توجه کنید که مسوولیت با سرزنش فرق دارد. سرزنش نشان می دهد چه کسی مقصر است، مسوولیت نشان می دهد چه کسی برای بهبود شرایط متعهد است.
این که تقصیر چه کسی بوده،به ندرت اهمیت دارد، مهم این است که شما متعهد به بهبود شرایط باشید."
حق با اوست و وقتی شروع می كنيد واین قانون را در کارتان پیاده می کنید، احساس قدرتمندی زیادی می کنید.
ناگهان می فهمید زندگی در کنترل تان است.
وقتی شروع می کنید و کنترل زندگی را به دست می گیرید، وقت نخواهید داشت تا مقصر را پیدا کنید یا دنبال کسی بگردید برای سرزنش شدن.
بازی سرزنش، راحت است، ولی دیگر در زندگی تان جایی برایش نخواهد بود. پیدا کردن دلیل اینکه چرا نتوانستید تیم تان را به اندازه ای که می خواستید بزرگ کنید، کار بقیه است!
نتایج مال شماست، شما آن ها را به واقعیت می رسانید. همیشه می توانید انتخاب کنید که در هر موقعیتی چه پاسخ و عکس العملی نشان دهید.
من این تغییر ذهنی را پیشنهاد می کنم: از همین الان شروع کنید و مسوولیت و مالکیت تمام تصمیم ها، اقدامات و نتایج تان را به عهده بگیرید.
سرزنش های بیهوده راجایگزین مسوولیت کامل کنید.
از این به بعد، درباره این شکی وجود ندارد که فرمان شرایط به دست کیست و چه کسی مسوول تمام نتایج کارهای شماست.
شما تماس های لازم را می گیرید، پیگیری های لازم را انجام می دهید، درمورد نتایج دلخواه تان تصمیم می گیرید و به دستش می آورید.
نتایجی که بدست می آورید، 100 درصد مسوولیت شماست، درست است؟
واقعیت این است كه نمی توانید گذشته را عوض کنید، ولی خبر خوب این است که همه ی مسائل دیگر را می توانید عوض کنید.
یادتان باشد: شما در موضع قدرت هستید، کنترل در دستان شماست و هیچ محدودیتی برای آنچه می توانید به دست آورید، وجود ندارد.

برگرفته از كتاب صبح جادویی
پت پترینی، هال الراد

درود به بهترین خانواده دنیا.

خیلی خوشحالم که تو این ماه بی نظیر ، یعنی سرعت جی تیمی ، قرار داریم و واقعا از لیدر ارزشمندمون آقای یوسفی بزرگ با خاطر نام گذاری لی نظیرشون تشکر می کنم.

و همین طور از لیدر میانی عزیزمون لیدر صالح حسن زاده عزیز و بقیه لیدر های زحمت کش خودم هم تشکر میکنم که من رو تا به اینجا حمایت کردن.

خوشحالم که دارم این خبر عالی رو تو وبسایت ارزشمند جی تیم میزارم و میدونم که همگی از شنیدنش خوشحال می شید.

خوب همون طور که وعده داده بودم ما تو ماه آبان و ماه سرعت جی تیمی قرار شد که سمینارهای مختلفی رو تجریه کنیم و یکی از اون سمینار هایی که به زودی داریم ،سمینار چک لیست نام داره و همون طور که همتون میدونید تمام افراد موفق جی تیم یک روز طبق همین چک لیست عمل کردن و نتایج خیره کننده ای هم گرفتن💪

این سمینار روز شنبه مورخ 15 آبان 95 ساعت 9 صبح در دفتر رشت بگزار میشه و قراره یک روزه عالی رو در کنار خوانواده دوست داشتنی خودم باشم.

شرایط حضور د این سمینار :نماینده های فعالی که حد اقل 1 تا 3 مشاوره گذاشتن میتونن شرکت کنن.

اونهایی که هنوز دارن آماده میشن باید سرعتشون رو بیشتر کنن.

خیلی ها شانس رسیدن به این سمینار رو دارن...

درود به خانواده با غرت جی تیمی.

میدونم که باز منتظر شنیدن خبر های خوب هستید و خوشحالم که یه خبر عالی دیگه دارم واسه مشاوران جز جی تیم و میدونم که میتونن بعد این خبر عالی، خودشون رو تو سریع ترین زمان به لول مشاور مستقلی برسونن و همچنین نماینده فعال هایی که در شرف رسیدن به لول مشاور جز هستند باید سرعتشون رو بیشتر کنن که این فرصت طلایی رو از دست ندن.

خوب همون طور که از اسم این سمینار مشخصه در دوران طلایی یک نتورکر باید ببینیم چی میگذره و چیکار باید انجام بدیم💪

این دوران در روزهای ابتدای شروع یک شخص تا زمانی که قراره واسه مشاوره گذاشتم آماده بشه قرار داره و توضیحات کامل تر رو در این سمینار جذاب و انرژیک بهتون میدم.

این سمینار روز سه شنبه مورخ 18 آبان 95 و ساعت 9 صبح در دفتر رشت برگزار میشه.

منتظر خبر های خوب بعدی باشید....

سلام گرم دارم خدمت همه جی تیمی های عزیز و دوست داشتنی.

ضمن تبریک بابت نام گذاری این ماه و پیام زیبای  اول ماه لیدر بزرگمون  آقای مهرداد یوسفی و

با تشکر و کسب اجازه از همه لیدر های ارشمندم می خواستم اسامی برترین های مهر ماه رو انتخاب کنم و قبل از اعلام اسامی این عزیزان ، می خواستم بگم که تو ماه مهر و ماه غیرت جی تیمی با تمام چالش هایی که پیش اومد تو جی تیم خیلی ها گاز دادن و ثابت کردن که موفقیت اتفاقی نیست.

تو تیم من این افراد از بقیه سبقت گرفتن و بدون محدودیت تمام تلاششون رو کردن تا بهترین باشند.

اما اسامی:

برترین خرده فروش ها:

 خانم زهرا رحمتی و خانم سمیرا مال جو

متعد ترین ها :

خانم مریم ذهنی و محمد رضا مومن نژاد 

و طبق معمول برگزار کننده های فان برترین ها و بهترین افراد زندگی من نازنین سرور و هامون کامیاب هم کنارمون هستند.

بهتون تبریک میگم بچه ها

این فان جذاب و به یاد موندنی روز پنج شنبه مورخ 13 آبان برگزار میشه و لباس گرم و راحت با خودتون همراه داشته باشین.

تو ماه سرعت جی تیمی بهترین ها رو رقم میزنیم💪💪💪💪